论述万达怎样一步步变轻前，有必要先说一下什么是“轻资产”？“轻资产”模式有什么好处？
轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。在经济迅猛发展的当下，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务外包出去。
那万达又是怎么一步步变轻的呢？
首先，结姻互联网，摸索互联网金融大方向。去年，万达与百度、腾讯组建“腾百万”，并收购快钱。王健林是在一步步建立自己内部的轻资产融资管道，完善互联网金融战略布局，来达到迅速扩张的目的。尤其是去年对快钱的并购，更是成为万达变轻非常关键的一步，为万达找到了推开轻资产大门的金钥匙。通过与快钱的合作，万达可以通过准金融投资行为，运用金融的杠杆，走轻资产路线，也就是说能够充分灵活运用社会资金，用更快的速度来完成2025年开业1000个万达广场的宏伟目标。
其次，牵手万科，探索转型为轻资产的服务型公司。据透露，万达与万科日前在北京已签署战略合作框架协议，双方的初步合作主要通过联合拿地、合作开发的形式进行，终达到“轻资产化”目的。本次合作模式为业界戏称为“轻”上加“轻”，将成为国内房地产业转型发展的新模式。
后，自身大改革，更加注重服务。万达从2014年就开始大刀阔斧地进行轻资产模式转型，逐渐把企业的收入和利润转移到服务业方面，大的服务业包括文化、旅游、金融等。今年初就相继与光大安石、嘉实基金(博客,微博)、四川信托和快钱公司签署投资框架协议，首批涉及投资约240亿。
那万达的轻资产转型的方向在哪里呢？据此前王健林披露，万达轻资产转型方向：从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业；从业务上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。
整体来看，无论与万科的合作，还是对快钱的战略并购行为，都是在为万达轻资产转型谋划布局。伴随与快钱等企业整合的深入，万达轻资产转型路线将会进一步明晰起来，这势必加快国内地产行业轻资产转型的进程。
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